El analista en el departamento de scouting

Por Mikel Gandarias

06-May-2020 en Usuarios

9 min lectura

Mikel Gandarias es un videoanalista de fútbol que ha pasado por diferentes áreas de un departamento de videoanálisis en un club. Tras ser analista de partidos en el Recreativo de Huelva, ahora es miembro del Departamento de Scouting en el RCD Mallorca.

 

Os voy a describir de manera reducida y muy general las funciones del Analista dentro del Departamento de Scouting y como las desarrolla.

En definitiva, una de las funciones principales del Departamento de Scouting es estudiar jugadores, explorar y conocer su rendimiento para reconocer su potencial. En este proceso el analista forma parte del trabajo que se realiza, para ello voy a dividir este documento en tres apartados: ESTRUCTURA, PLANIFICACIÓN/METODOLOGÍA y DÍA A DÍA.

 

Estructura

 

El trabajo del Departamento de Scouting está integrada en la Secretaría Técnica, donde con conocimientos muy especializados nutre toda la estructura deportiva por medio de distintas metodologías de trabajo. Siempre teniendo en cuenta qué es lo que busca el club, qué perfil de jugador y qué rendimiento se necesita. Esto incluye el tipo de jugador,  identidad del equipo, modelo de juego y recursos. Se podrían enumerar varias características más, pero estos son los pilares fundamentales para crear un proyecto deportivo y sus objetivos.

 

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Dentro de esta estructura los principales aspectos en los que se tiene que focalizar el trabajo y sus funciones son en:

 

  • Controlar nuestro equipo, evaluarlo y analizarlo. Conocer sus necesidades.
  • Seguimiento de jugadores y control de dichos jugadores.
  • Conocer el mercado, situación de contrato y oportunidades.
  • Conocer la competición, exigencias y limitaciones.

 

Planificación/Metodología

 

Una vez que conocemos la estructura, el equipo de trabajo y sus objetivos, tenemos que plantear y dejar claro cuál va a ser la planificación y la metodología a seguir, tenemos que trazar una hoja de ruta. Esta hoja de ruta nos va a ayudar a una estructuración correcta y optimizar el proceso de trabajo. Para establecer esta planificación debemos centrarnos en los siguientes apartados.

 

Analizar nuestro juego, de manera colectiva e individual. Crear una definición de nuestro equipo. Conocer las necesidades por posición, crear un perfil para cada posición. Para ello desgranamos cada jugador y cada posición. Para este apartado como analista se utiliza Nacsport, creando una botonera por categorías donde se incluyan todas las fases del juego que nos ayuda estudiar y desgranar el modelo de juego de manera general. Este análisis del equipo se consensúa junto al entrenador que es parte fundamental a la hora de decidir en los perfiles y necesidades.

 

 

A partir de ahí crearemos un perfil por posición, teniendo en cuenta la exigencia de la competición y nuestro modelo propio de juego. En el perfil por posición también tendremos en cuenta unos valores físicos establecidos por los preparadores físicos.

 

Con este perfil por posición lo siguiente es desarrollar las características por posición con su definición y decidir cuáles son claves.

 

Una vez que tengamos estos perfiles por posición de una manera clara, los Scouts tendrán una definición de lo que se busca, demanda para la plantilla y el equipo. Es muy importante tener esta definición de los perfiles bien definida.

 

El analista trabaja en la redacción de la metodología y transmite por medio de documentos toda la información, escrito, visual y gráficos.

 

CLAVES PARA REALIZAR EL SCOUTING A UN EQUIPO RIVAL

 

Normalmente el analista suele tener sus funciones de scout, para estar en contacto directo con las competiciones, relaciones con otros clubes y conocer de primera mano el desarrollo de la información, para así poder transformarla en conocimiento.  Es muy importante tener conocimiento del juego, experiencia directa en el desarrollo del juego, haber convivido en un vestuario profesional, conocer el día a día de un cuerpo técnico, y la idiosincrasia que lo une todo.

 

Hay que desarrollar como llevar a cabo la evaluación de los jugadores que se van siguiendo y monitorizando. Se evalúan siguiendo unas características por posición; físicas, tácticas y técnicas. A partir de ahí se crea por jugador un listado de características con su valoración tras ver varios partidos y así poder comparar jugadores y conocer cuál es más idóneo para nuestro equipo.

 

Es fundamental conseguir conocer al jugador en profundidad, sus aspectos mentales determinan mucho del jugador, sus tomas de decisiones, carácter, como interpreta el juego, personalidad, comportamiento, competitividad y su rendimiento.  Conocer cómo se desenvuelve en ambas fases del juego, tanto defensa como ataque. También se tendrán en cuenta y valorará situación de contrato, valor de mercado, posibilidad de incorporación…en definitiva, saber cómo puede sumar al equipo en todos los sentidos.

 

 

Día a día

 

En la planificación del trabajo, el pilar fundamental es ver fútbol, tanto en directo como por video. Todo lo que se pueda ver en directo suma mucha más información y complementarlo viendo a los jugadores por video, creando por medio de Nacsport una base de datos con sus acciones para poder posteriormente analizarlo en profundidad.

 

En vivo se recoge mucha más información global, detalles y movimientos.

 

CÓMO PREPARAR UN PARTIDO: ESTRUCTURA DE VIDEOANÁLISIS

 

El Secretario Técnico es el encargado de planificar semanalmente los partidos que hay que ver, los desplazamientos y los jugadores a seguir en cada partido. Según el momento de la temporada el visionado será en volumen (general) o de calidad (mercado invierno/verano).

 

A partir del visionado hay que realizar los informes de los partidos y del jugador. En los informes de partido hay que incluir la actuación de un jugador en el juego, sistema, rival, condiciones, resultado, con una valoración.

 

Cada Scout crea su lista de jugadores tras filtrar sus informes de partidos que se almacenan junto con las valoraciones en una base de datos. Con las listas de todos los Scouts, se realiza un trabajo en equipo de toda la Secretaría Técnica para reducir las listas según necesidades y circunstancias reales. Tras este trabajo de filtrado, se trabaja sobre una lista final de unos 10-15 jugadores por posición.

 

Contenido informes finales

 

Es el momento de desarrollar los informes finales de cada jugador. Dicho informe debe incluir toda la información necesaria y que nos ayude a tomar la decisión correcta. El informe debe incluir la siguiente información.

 

  • Información general de jugador.
  • Trayectoria profesional, con minutos jugados y estadísticas.
  • Valoración técnica interna.
  • Valoración táctica interna.
  • Valoración física, con sus valores de competición.
  • Valoración psicológica.
  • Valoración de su entorno y carácter.
  • Condiciones contractuales.
  • Contexto de mercado.
  • Valoración final donde se definirá su idoneidad o no.
  • Análisis de Big Data con los parámetros y métricas establecidas para su posición. Incluyendo los parámetros claves.
  • Comparativa de datos con otros jugadores de su posición, unas 6-8 comparativas.
  • Informe de historial de lesiones.
  • Comparativa en datos por sus parámetros establecidos con la media de jugadores de la competición para su posición.
  • Valoración interna de sus habilidades para su posición.
  • Finalizar con un video análisis resumen con sus habilidades y contexto posicional, creado con Nacsport y Klipdraw.

 

En el desarrollo de este informe suele participar tanto el Analista como el Secretario Técnico, repartiendo sus partes de contenido. Toda esta información va destinada a ayudar a tomar la decisión correcta y reduzca el margen de error. Este informe de jugador va a ser el documento con el cual se decidirá con el equipo de trabajo sobre las preferencias de fichaje para cada posición.

 

A partir de esta selección de preferencias por posición ya entran en juego otros escenarios; como son los contactos con los jugadores, agentes, clubes y es trabajo directo de la Dirección Deportiva.

 

Puedes seguir a Mikel Gandarias en su cuenta de Twitter: @MikelGandarias

 

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