El analista táctico en la organización de la estrategia operativa

Por Miguel Ángel Aroca

09-January-2020 en Usuarios

8 min lectura

Miguel Ángel "Aroca". Analista táctico y entrenador UEFA Pro. En la actualidad, 2º entrendor en el Crevillente Deportivo.


La figura del analista como miembro de un cuerpo técnico multidisciplinar, ya es una realidad.


Aunque el interés por el análisis del rival ha estado presente desde hace décadas entre los profesionales del mundo del fútbol, hay dos factores que han propiciado el auge del análisis en este siglo. Internet y la evolución de las nuevas tecnologías, con la aparición de softwares específicos en análisis del juego como Nacsport.

Cada vez es más frecuente vernos formando parte de la estructura de un cuerpo técnico, junto a preparadores físicos, fisios, readaptadores, entrenadores de porteros, nutricionistas, psicólogos, etc.

 

Haciendo referencia a Francis Sánchez (analista de rivales del Atlético de Madrid), el analista táctico y sus tecnologías son los ojos extra del entrenador, observa y analiza lo que no fue capaz de hacer el entrenador durante el transcurso del partido.

 

 

¿Qué características debemos tener como analista de fútbol?

 

Principalmente, una buena formación y una gran capacidad de observación. Debemos conocer, entender, e interpretar el juego y los fundamentos tácticos, para poder aportar soluciones e información correcta al entrenador.

 

Además, soy de los que piensa que todo analista debería ser entrenador nacional de fútbol, para de esta manera poder hablar el mismo lenguaje que el entrenador.

 

Analizamos rivales y equipo propio, tanto individual como colectivamente, pero hoy nos vamos a centrar en el análisis de rivales. Aunque daremos una pequeña pincelada sobre el análisis de nuestro equipo, análisis que nos permitirá:

 

  • Corregir errores (individuales y colectivos).

  • Observar todas las fases del juego.

  • Análisis por líneas.

  • Potenciar fortalezas y reducir debilidades.

  • ¿Cumplimiento de objetivos?


¿Cuál es nuestra función dentro del cuerpo técnico?


Principalmente liberar de tiempo al entrenador. Siendo más concreto, nuestra función es la de analizar el juego: Observar, registrar datos e interpretarlos.

 

 

Para ello debemos establecer un proceso y una metodología de trabajo, evitando de esa manera una sobreinformación,que no equivaldría a una buena información. Al entrenador y a los jugadores tenemos que darles datos claros, precisos y concisos.

1. Proceso de trabajo del analista táctico


Al inicio de temporada o trabajo en un cuerpo técnico, debemos fijar una reunión con el entrenador, para:

 

  • Conocer de primera mano su modelo de juego.

  • Establecer una metodología de trabajo.

  • Una dinámica de seguimiento y observación de rivales.

  • Consensuar el contenido y modelo de informes.

 

2. Fases del proceso

 

  1. Captación de información. Recogida de datos. Este es el primer paso, podemos hacerlo de muchas maneras, en función de los medios económicos y humanos de los que dispongamos.

 

  • Mediante proveedores de datos profesionales.

  • A través de vídeos propios.

  • Captura de datos en directo.

  • Uso de plataformas de estadísticas.

 

  1. Clasificación de la información y tratamiento de datos.

 

  • A través de la utilización de softwares como Nacsport podremos marcar, clasificar y organizar todos los datos recogidos.

  • Base de datos, Excel, big data, etc.

 

  1. Análisis de la información. Patrones de comportamiento que se repiten en el rival, como se comportan en los cuatro momentos del juego, fortalezas y debilidades, acciones a balón parado, etc.

 

  1. Elaboración y entrega de informes.

 

  • Informes escritos (cada vez menos usual).

  • Documentos PowerPoint o PDF visuales y atractivos.

  • Gráficos de Excel.

  • Cortes de vídeo, presentaciones de video análisis realizados con el software (método más utilizado).

En el fútbol actual, manejar informes - análisis sobre el rival, es un paso más hacia la victoria.

 


Siempre me he identificado conesta frase de Rafa Benítez: “Conocer al rival, es jugar con ventaja”.


Ese conocimiento nos condicionará la estrategia operativa (conjunto de actuaciones que utilizamos para combatir y neutralizar adversario).


Esto no significa que tengamos que cambiar los patrones de comportamiento de nuestro equipo, pero sí adaptar ciertos matices en relación con el planteamiento del rival. Cuantos más detalles conozcamos del rival, más preparados estaremos para solucionar situaciones que nos encontraremos durante el partido.


Metodología de la estrategia operativa

 

  1. Análisis del rival (3-4 partidos mínimo)

  2. Plan estratégico, planteamiento definido una vez analizado el rival.

  3. Plan Operacional, tareas entrenamiento que realizaremos durante el microciclo semanal para combatir y neutralizar al rival.

  4. Partido (Aplicación estratégica).

 

 

Reducir la incertidumbre nos llevara a estar mejor preparados para afrontar el partido, pero en un partido de fútbol nos vamos a encontrar factores condicionantes del juego.

 

  • Quedarnos en inferioridad numérica por decisión arbitral.

  • Estar equivocados con la estrategia operativa.

  • Diferentes comportamientos rivales en función del resultado.

  • Lesión de jugadores determinados.

Para ello tenemos que estar preparados para afrontar con éxito todos los contextos posibles, saber interpretar y solucionar situaciones que nos encontraremos, evitando estar limitado solo a nuestro modelo de juego y la estrategia operativa.

 

“Si conoces a tu adversario, como a ti mismo, podrás pelear 100 batallas y nunca serás derrotado. Si te conoces, pero no conoces a tu adversario, por cada victoria sufrirás una derrota. Si no te conoces, ni conoces a tu adversario, sucumbirás en cada batalla”.

(Sun Tzu)

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