#6. Transformar datos en decisiones

Por Darren Lewis

11-June-2020 en Usuarios

6 min lectura

Darren Lewis es el videoanalista jefe del Gloucester Rugby. Esta vez nos trae el sexto episodio del serial de artículos en los que explica los detalles y razones por las que decidió escoger Nacsport como software de videoanálisis en un equipo de alto rendimiento. En el capítulo anterior habló de herramientas avanzadas como la autosuma y las mejoras del programa a raíz de escuchar a los analistas.

La parte más importante de cualquier análisis es la manera en qué se entregue al cuerpo técnico. En esencia, un buen análisis radica en tener la capacidad de interpretar las ideas de los entrenadores y traducir nuestro trabajo a su lenguaje. Como analistas, tenemos que dar respuesta de la mejor forma posible a las cuestiones más críticas del rendimiento de nuestro equipo con el objetivo de apuntalar el trabajo realizado desde el cuerpo técnico.

 

Un análisis eficiente se fundamenta, entre otros factores, en cuán fuerte sea la relación entre analistas y cuerpo técnico, y el conocimiento que nosotros tengamos de su forma de trabajar. Manejar esta idea, unida a nuestra habilidad para aprovecharnos de las herramientas y transformarlas en los flujos de trabajo adecuados, será determinante para transformar información en inteligencia. Además, el feedback, tanto individual como colectivo, refuerza este proceso: puede ser transformador si se realiza de la forma correcta.

 

Hablar con los entrenadores, entender su ideario, conocerlos… me parece la mejor manera de estar preparado para dar respuesta a las preguntas que –seguro- te van a surgir por el camino. Por experiencia, ahondar en estos aspectos te puede aportar un innegable valor a la hora de ponerte a trabajar, ya que este nivel de conocimiento te dará respuestas a esas preguntas, o te permitirá hacerte las tuyas propias.

 

La habilidad de traducción del analista surge cuando nos toca desarrollar aquellos recursos, a nivel de software, que respondan al modelo de juego y a los principios competitivos de nuestro cuerpo técnico. Básicamente se trata de convertir esas conversaciones con el entrenador en procesos de trabajo que den apoyo a su trabajo. La mejora del rendimiento requiere de inteligencia colectiva para identificar los errores y proponer mejoras.

 

Con el uso del video (y datos) ampliamente aceptados en el mundo del deporte hoy, es muy fácil recoger enormes cantidades de información que, sin embargo, muchas veces aportan poco valor. No obstante, si ponemos el foco en obtener información realmente importante, nuestro trabajo se centra en llegar a conclusiones realmente significativas a partir de las distintas evidencias de nuestro análisis.

 

“Los equipos verdaderamente inteligentes construyen una cultura de aprendizaje que lleva a los comportamientos que necesitan”.

Kerr, J. (2013). Legacy 15 Lessons in leadership: What the All Blacks can teach us about the business of Life .Constable and Robinson.

 

Entrenadores y jugadores son los espectadores para los que has creado los recursos a los que antes me refería. De nuevo, hay que insistir en la necesidad de entregarles la información, tanto en formato como lenguaje, de la manera que asegure un alto nivel de comprensión. Parte de nuestro trabajo como analistas es adaptar nuestros recursos a las necesidades de las personas que van a aprovecharse de ellos.

 

Dotarles de los recursos para comprender la información y proporcionarles nuevos caminos para seguir investigando por su cuenta también es parte de nuestro trabajo como analistas. Utilizar la información como vehículo para guiar su toma de decisiones, tanto en el día a día, como a largo plazo.

 

“El liderazgo consiste en vislumbrar, a la vez, tanto la visión general como los pequeños detalles”.

Syed, M. (2020). www.matthewsyed.co.uk

 

Mantener el videoanálisis y el dato en bruto lo más íntimamente relacionado posible es un factor definitivo para hacer intervenciones de calidad. Después de todo, el contexto es el rey. Los paneles gráficos son la forma que Nacsport tienen de vincular datos y video, ayudando siempre a contextualizar acciones del juego en uno o varios análisis.

 

Vincular el video directamente a estadísticas o representaciones visuales de datos registrados es una forma efectiva para jugadores y entrenadores de interactuar con la información de una forma estructurada. Para los jugadores, puede ser el puente que una el vacío entre estadísticas complejas y lo que realmente suceda en el partido. Ayuda a que las cosas sean más digeribles y evita que esas acciones se pierdan en una maraña de números y datos.

 

“El mundo no se puede entender sin número. Pero tampoco se puede entender solo con números”.

Gamble, P. (2020). Prepared: Unlocking human performance with l essons from elite sport. Amazon.

 

La forma en la que compartimos información en Gloucester es diferente dependiendo de la persona. Tanto los entrenadores como los jugadores cuentan con paneles gráficos específicos para ellos, y difieren en los términos de la información que se les muestra. Es necesario entender que cada persona tiene una forma de aprender y que, por eso, tenemos a su disposición diferentes herramientas de aprendizaje. Con Nacsport y su increíble flexibilidad, podemos adaptarnos a cada uno de los escenarios.

 

“Los dashboards han sido la principal herramienta para compartir datos en los últimos años. Pero son la única. Hay más”.

Brownlow, T. (2020). www.towardsdatascience.com

 

He sido muy afortunado de haber trabajado con distintos cuerpos técnicos como analista en el rugby profesional. Cada grupo tenía diferencias, sutiles, en su forma de afrontar el análisis de rendimiento y cada uno tenía sus propios métodos, pero también hay muchas similitudes. Una de ellas es que todos han tenido una relación muy estrecha con el uso de videos y utilizan los datos que les ofrecen para tomar decisiones.

 

El otro factor común entre ellos y creo que, en general, es algo común en todos los entrenadores de cualquier deporte es que todos trabajan para convertir datos en decisiones que tengan un resultado en su equipo.

 

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